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                          補短板、強弱項,梧州市多措並舉促績效
                          發布日期: 2019-11-28 10:20 文章來源: 梧州市委市政府督查和績效考評辦公室

                          今年以來,梧州市堅決打好績效考評 “翻身仗”,以問題爲導向,緊扣精細化管理和工作作風這兩大績效考評核心能力的建設,從加強領導、細化責任、強化跟蹤、及時預警等多方面發力,全面補短板、強弱項,助推各項自治區績效考評指標任務的落地見效。

                          一、領導率先垂範,高位推動促績效。一是市委、市政府一把手親自抓。今年以來,全桂壽書記、李傑雲市長分別主持召開了全市績效考評工作的動員會和分析推進會。特別是全市績效工作分析推進會,市四家班子領導全部參加,分管市領導專門在會上對分管領域的考評指標找問題、作分析、提建議,而且會議以電視電話形式開到鄉鎮。二是堅定不移地執行常委分工負責制和市政府分管領導責任制。分管市領導對分管領域的指標落實負全責,在推進過程中經常召開小範圍的解決績效指標任務困難問題的協調會,甚至親自到現場調研指導,面對面擺困難、議對策、解難題,高位推動任務落實,努力爭取加分。

                          二、完善考評制度,壓力傳導促績效。一是以自治區的考評結果爲導向倒逼創先爭優。對縣(市、區)和自治區績效考評指標的市級牽頭單位都實行浮動等次劃分比例,將全市的考評等次與各縣(市、區)各部門的考評等次更加緊密地聯系起來,激勵大家在自治區績效考評中發揮更大作用。二是用“團體考核+結果導向”的模式對承擔自治區績效考評指標任務的牽頭單位和配合單位進行評分,把牽頭單位和配合單位緊緊地“捆綁”在一起,構建一榮俱榮、一損俱損的利益共同體,形成提檔進位的工作合力。三是加大創新導向力度,將參評單位的創新目標分值上調爲100分,專門設置了“在自治區績效考評中的貢獻率加分”指標,對獲得自治區加分的縣(市、區)和部門給予大倍數的加分,實施自治區績效考評貢獻專項獎勵,進一步激發各縣(市、區)、各部門的爭創積極性。

                          三、加強過程管理,及時預警促績效。一方面,7月份開始,針對全市進度滯後或存在扣分風險的自治區績效指標在市層面發出預警通知。目前已經發出5期對65項指標提出預警,其中有35項預警指標通過努力趕上了進度。另一方面,進一步改進表彰獎勵和工作成效申請加分的審核工作。每月對各縣(市、區)、各部門提出的申請加分項目,不但對是否符合加分條件進行審核,同時對暫不符合加分條件的項目提出應如何進一步打造爭取加分的意見,定期在“梧州績效管理”微信群上曬“加分清單”,使各單位的主要領導、分管領導、業務科長等各個層級人員都能及時掌握本單位與其他單位的加分情況,營造更加濃郁的比學趕超氛圍。梳理歸類了全區8年來獲得加分的項目“數據庫”,爲各單位爭取加分提供其他市成功的案例參考。全程做好創新項目的跟蹤協調,爲提高項目成功率打好基礎。

                          四、強化業務指導,提升能力促績效。以縣(市、區)、承擔自治區績效考評指標任務的市級牽頭單位、承擔群衆意見建議整改的牽頭單位和各園區等4類地方和部門爲重點,成立了6個由處級幹部當組長的定點聯系工作組,各工作組每月都到所聯系的地方和部門上門開展業務指導,做到既提出考評要求、也做好指導服務。同時,進一步加強集中業務培訓。今年以來,我們在邀請自治區績效辦領導進行全市性集體授課的基礎上,還分別就市本級考評規則、縣(市、區)考評規則和信息化建設等內容進行4次全市培訓,對各地各部門具體從事績效考評工作的人員實現了業務培訓全覆蓋。

                          通過多措並舉,梧州市績效管理整體水平明顯提升。截止10月底,財政收入、固定資産投資、社會消費品零售總額、第三産業增加值、城鎮居民人均可支配收入等5項主要經濟指標預測得分率排位同比大幅回升,另有36項指標提前完成任務, 125項指標正常推進。

                           

                           
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