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恭城:讓月結季評與績效考評“組隊上台”實現績效獎勵按季核算
發布日期: 2019-08-02 09:37 文章來源: 桂林市恭城縣委縣政府督查績效辦

全面發揮績效考評指揮棒作用,激發恭城瑤族自治縣在職在編行政及事業單位幹部職工的工作熱情,整治幹部隊伍建設中出現的庸政懶政怠政現象,提高機關工作效率,以優良的工作作風圓滿完成自治縣委、政府年初提出的各項年度目標任務,恭城瑤族自治縣積極探索大膽改革,創新建立績效獎勵按季度核算工作方案出台2019年度機關事業單位績效考評基礎性績效獎勵按季度核算工作方案》,優化2019年恭城瑤族自治縣“月結季評”工作實施方案實現日記月結季評年考與績效獎懲有效銜接,最大限度發揮績效獎懲的激勵作用。

月結季評是按季核算的基礎適應新時代新任務新要求,完善幹部考核評價機制,切實解決幹與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣的問題。恭城2018年以來,大膽探索,勇于實踐,創新實行“月結季評”制度加強平時考核制定出台了《恭城瑤族自治縣“月結季評”工作實施方案(試行)日記:各單位的幹部職工每日將個人工作情況記錄在專用筆記本上月結:每月底填報月結工作表(含本月主要工作情況、工作亮點及成效、存在問題、下步推進工作的具體措施等內容),總結當月工作情況,將專用筆記、月結工作表交本單位、本工作組考評領導小組檢查。季評:每季度末填報季度工作評審表,各考核組對本單位和工作組的考核對象的工作情況進行評審。

“季評年考”是年終兌現的依據在月結季評加強日常考核基礎上,恭城縣根據《2019年度機關事業單位績效考評基礎性績效獎勵按季度核算工作方案》,進一步完善優化各單位2019年恭城瑤族自治縣“月結季評”工作實施方案,即每個季度考評按德、能、勤、績、廉五個方面進行評審打分,規定考評領導小組評審分值占60%,幹部職工互評分值占40%。同時,每季度以3:6:1的比例評出一、二、三等次,以人均2000元基礎性績效獎勵的標准進行核算,各等次差距200元進行造冊登記。另外,各單位基礎性績效獎勵差額部分按照年度單位所獲績效等次標准核減四個季度獎勵總額進行兌現補差。各單位幹部職工的年度基礎性績效獎勵的差額部分仍然按照3:6:1的比例進行二次分配,各等次差距200元。年末彙總四個季度的季評評比結果、基礎性績效獎勵登記結果、差額部分評比結果作爲年終兌現的最終依據。

“組隊上台”實現工作落實再提速。通過實施日記月結季評年考與績效獎勵按季核算的“組隊上台”,自治縣委、縣政府既能及時全面掌握各鄉鎮、縣直各單位的工作動態、工作成效及思想作風等方面的情況又能發揮績效考評指揮棒作用,極大地調動了全縣幹部職工的工作積極性和主動性。有效地解決幹部隊伍中出現的庸懶散拖、推诿扯皮、工作不落實、服務不主動以及部分單位目前存在的績效考評激勵作用發揮不大、獎懲不分、平均主義、吃大鍋飯等問題月結季評按季核算相結合,爲年底績效考評工作提供確切的事實參考依據,實現組織績效向全面績效轉變促進了自治縣委、縣政府決策部署落實到位。全縣各級機關和幹部隊伍工作作風明顯改進,服務能力明顯增強,辦事效率明顯提高,發展環境明顯優化,經濟社會事業發展邁入新台階。