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                    資源縣破立結合 助推績效管理升級發展
                    發布日期: 2019-11-06 14:30 文章來源: 本站原創

                    2019年,自治區黨委、政府下發了《關于機關績效管理升級發展的意見》,明確要求聚集發展大局,堅持改革創新,加快構建更加科學合理、簡便易行、有效管用的績效管理制度機制。資源縣嚴格貫徹執行自治區的決策部署,通過狠抓績效考核體系的“瘦身健體”破解難題,同時建立機制增設多項激勵措施,充分用好“指揮棒”作用,助推績效管理升級發展。

                    去繁從簡破解難題,對考評指標實行“瘦身健體”,讓全縣幹部職工集中精力辦大事。一直以來,資源縣與其他縣、區一樣按照市級考核指標體系再結合本縣、區實際制定縣本級指標考核體系,各單位的考核指標幾乎只增不減,看起來考核體系很完善,實際上很臃腫,基層負擔較重。長期以來,此考核體系已成爲慣性,想要打破並非易事。爲破解以上難題,資源縣從2018年開始探索全新考核體系,因該縣2018年要實現脫貧摘帽,全縣將脫貧攻堅列爲頭等大事,舉全縣之力抓脫貧攻堅。2018年,該縣在確保完成自治區、桂林市績效考核指標的前提下,縣本級對各單位、各鄉鎮的績效考核與各單位幫扶的村所在鄉鎮的考核成效挂鈎,不再另行開展其它考核,此項舉措得到了全縣幹部群衆的一致認可。

                    2019年,在總結往年工作的基礎上,資源縣重點聚焦自治區、桂林市績效考評指標,通過責任分解明確了分管縣領導、牽頭(責任)部門和具體責任人,確保順利完成考評任務。自治區、桂林市考評指標不再重複納入2019年度縣本級績效考評指標體系,而是直接運用桂林市的考評結果對相關鄉鎮及責任部門進行評分。同時,還圍繞縣委、政府的年度工作重點,賦予年度考核總分值的三分之一,由縣委辦、政府辦將縣委全會和政府工作報告確定的工作重點進行分解,制定考評細則進行考評。2019年該縣對鄉鎮的績效考評三級指標精簡爲20項,同比減少59項,對縣直部門考評的三級指標精簡爲13項,同比減少25項。如此以來,資源縣既實現了對縣本級績效考核的“瘦身健體”,抓住了工作重點,又減少重複考核,爲基層減了負,給幹部松了綁,營造了幹事創業的良好氛圍,讓幹部集中力量辦大事。

                    改革創新建立機制,增加績效獎勵措施,激勵全縣幹部主動擔當作爲。爲有效解決一些幹部“不想爲”“不敢爲”的問題,激勵幹部主動擔當作爲,2019年,資源縣堅持改革創新,建立了多項有效的激勵機制。首先,激勵幹部創先爭優,爭創一流。該縣規定,如果縣本級在2019年度市本級考評結果中排位一等等次的,將對全縣所有單位、鄉鎮予以獎勵。縣直單位將按照所承擔的分值的相應比例給予加分,鄉鎮按績效考評所獲分值的相應比例給予加分,分別進行績效獎勵,解決“幹與不幹一個樣”的難題。其次,分類管理,區別對待。針對經濟管理、公共事務管理和執法與監督等單位工作任務重、壓力大等實際,加大一等等次的獎勵比重,以上單位績效獎勵一、二、三等次比例由原來的4:4:2調整爲5:3:2,解決“幹多幹少一個樣的難題還有,突出重點,設立特別獎勵。該縣規定,對承擔自治區、桂林市多項考評指標且負責分值達到40分(包含扣分項分值)及以上的單位,如果在桂林市2019年度年終績效考評指標扣分不超過分值的5%,設立突出貢獻獎,在縣本級績效考評結果中等次直接上升一個等次(不影響原考評結果排位和名額)。如該單位已在縣本級考評結果排名一等等次,則按照所承擔考評指標分值的相應比例加分,給予績效獎勵,解決幹好幹壞一個樣”的難題。

                     


                     
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