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自治區民宗委召開績效業務工作培訓會
發布日期: 2016-12-22 15:00 文章來源: 本站原創

12月15日,自治區民宗委召開績效業務工作培訓會,邀請自治區績效辦首姻姻同志就如何進一步做好民宗委績效工作進行授課。會議由委黨組書記、主任盧獻匾主持。全體委領導,委機關各處室、直屬各單位的主要負責人和績效聯絡員共40余人參加培訓。
  會上,首姻姻從開展績效管理工作的目的、考評框架、指標設置、指標體系特點、近3年來民委考評情況對比及分析、如何做好創先爭優加分工作等6個方面進行了詳細的講解培訓,並通過現場互動,對民委績效工作中遇到的問題和困難進行解答。
  盧獻匾在聆聽了講座後指出,通過幾年的績效管理,我委工作切實得到了較好的促進,但同時也存在本委各級對考評規則研究不透,指標設計不夠科學合理等問題。盧獻匾就進一步做好今後的績效管理工作提出要求:
  一是要加強組織領導。充分發揮本委績效管理領導小組的組織領導作用,加大面上工作的組織協調,定期召開會議,研究、分析、查找績效管理工作中存在的突出問題,提出解決的措施辦法,不斷完善績效管理的相關制度、規定及考核指標體系,指導委績效辦更好地開展績效管理工作。各考評責任單位要切實加強對本部門(單位)績效考評工作的組織領導。切實形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,具體工作有專人負責的格局。特別是各單位主要領導,要高度重視,親自過問,重在抓緊平時的工作,不能到了近年底才“臨時抱佛腳”。
  二是要注重指標落實。要按照年初制定的各項指標逐一抓落實,按規定時間節點完成工作。要做好證明材料的收集整理,按時錄入上傳,對該上報的報表或總結要及時上報。
  三是要注重研究和吃透考評規則。進一步加強與自治區績效辦的溝通和聯系,爭取更多的業務指導,切實提高工作質量和水平,力爭更好的考評成績。